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谢谢谬赞经典回复，过誉和谬赞的区别科长相当于什么级别？

　　科长相当于什么级别？是9-13级别的中层干(gàn)部的(de)。关(guān)于科长相当于什么(me)级(jí)别(bié)？以及国企(qǐ)的科长相当于什么(me)级(jí)别，法院(yuàn)科长相当于(yú)什么级别，日本(běn)的科长相当于什么级别，医院(yuàn)的科长(zhǎng)相当(dāng)于什么级(jí)别，大(dà)学保(bǎo)卫科科长(zhǎng)相当于什么级别等问题，小编将(jiāng)为你整理以下(xià)的知识答案：

科长相当(dāng)于什(shén)么级(jí)别？

　　是9-13级(jí)别(bié)的(de)中层干(gàn)部的。

　　公务员科长在公务员体系(xì)当中，一般对(duì)应了9-13级别的(de)中层干部。

　　只不(bù)过(guò)，在单位性质不同的情(qíng)况下(xià)，科长所(suǒ)在的科室职能，亦或者(zhě)是(shì)掌握(wò)到的权力，会存在较(jiào)大区别。

　　科长既是职级，也是职位。

　　在行政机关(guān)中，科长是职位，也(yě)是职级，是行政序(xù)列中处于最低的(de)职(zhí)级(jí)。

　　在县级政府(fǔ)部门(mén)中(zhōng)，科长不(bù)是(shì)职位，而是职级，相当(dāng)于(yú)某某局(jú)局长，其职级为正科级；在地(dì)（市(shì)）级政(zhèng)府(fǔ)部门中，科长是中层干部，即是职位，也是职级（有些地市级政府部门为提(tí)升档次，将科长(zhǎng)称为处长，但其实质还是(shì)正科级(jí)）；在省（市）级政府部(bù)门中，不设科长，最(zuì)小的(de)就是副处长(zhǎng)（副(fù)处(chù)级）。

　　在企事业单位中，科长是(shì)职(zhí)位，不是职级，相当于该单位的谢谢谬赞经典回复，过誉和谬赞的区别中(zhōng)层干部。

国家公务员的(de)级别分为十五级，职务与级别(bié)的对(duì)应(yīng)关系是

　　1、国(guó)务院总理：一(yī)级。

　　2、国务院副总理，国务委(wěi)员：二至三级。

　　3、部级正职，省级正职：三(sān)至(zhì)四级。

　　4、部级副职，省级副职：四至五(wǔ)级。

　　5、司级正职，厅级正职，巡视员：五(wǔ)至七级。

　　6、司级副职，厅级副(fù)职，助理巡视员：六至八级。

　　7、处级(jí)正职，县级正职，调研(yán)员：七至十级(jí)。

　　8、处级副职，县级副职，助理调研员：八至(zhì)十一(yī)级。

　　9、科级正职，乡级正职，主任(rèn)科员：九至十二(èr)级。

　　10、科级副职，乡级副职，副(fù)主任科员：九至十三级。

　　11、科员：九(jiǔ)至十四级。

　　12、办(bàn)事员：十至十五级。

科(kē)长的工作职责

　　1、具备统筹规划的能力，可以负责好(hǎo)科室内的全部事务的(de)安(ān)排与部(bù)署。

　　2、针对科(kē)室人员日常的(de)出勤(qín)状况，进行考核结果(guǒ)上的统(谢谢谬赞经典回复，过誉和谬赞的区别tǒng)计。

　　3、对于科室有关的文(wén)件(jiàn)与规(guī)定制度，科长享(xiǎng)有制(zhì)定、修改的(de)权力(lì)。

　　4、作为科长(zhǎng)的情况(kuàng)下，需要负责行(xíng)政管理处在一些文件上的(de)起草(cǎo)、发送(sòng)等工作。

财(cái)务科(kē)长(zhǎng)工作职责

　　1、分公(gōng)司(sī)财务(wù)核(hé)算，组织编制和审核会计、统计报表;

　　2、组织财会人员做好会计核算，正(zhèng)确、及时、完整地记(jì)帐、算(suàn)帐(zhàng)、报(bào)帐(zhàng)，及时提供真实会计(jì)核算资料;

　　加强财务管理，分月、季、年(nián)编(biān)制和执行(xíng)财(cái)务(wù)计划，正确合理利用(yòng)资金，提高资金(jīn)使用(yòng)效率，指(zhǐ)导各(gè)车间做好经济(jì)核算;

　　3、做好资金管理，组(zǔ)织(zhī)业务结(jié)算员按(àn)规定程序、手续及时做好资金(jīn)回笼，准时进(jìn)帐，保证日(rì)常合理开支(zhī)需要的供给;

　　4、积极配合相关(guān)部门(mén)做(zuò)好新产品的报价工作及产(chǎn)品成(chéng)本定额工(gōng)作;

　　5、制定(dìng)各部(bù)门的(de)生产指标、成本费用、专项资金和流动资(zī)金定额，尤其做(zuò)好对销(xiāo)售费用、制造(zào)费(fèi)用(yòng)、管理费用的控制(zhì)，精打细算，确保经济效益;

　　6、督促、检(jiǎn)查(chá)分公司的固(gù)定资产、低值易耗品、物料用(yòng)品(pǐn)等财(cái)产(chǎn)、物(wù)资(zī)的使用、保管情况，注意发现和处(chù)理财产、物资管理中(zhōng)存在(zài)的问题(tí)，确保分公司财产、物资的合(hé)理使(shǐ)用(yòng)和安全管理;

　　7、督促(cù)相关人员重视应收帐款的催(cuī)收(shōu)工作，加速资金回笼;

　　8、负责(zé)审查各项开(kāi)支，密(mì)切与各部门联系并掌(zhǎng)握成本和(hé)费用水平

　　9、组织财务(wù)人员，定期开展财(cái)务分析工作，考(kǎo)核经营成果，分析经(jīng)营管理中存在的问(wèn)题，

　　10、完成分(fēn)管及公司领导交办的其他临(lín)时性工作。

科长(zhǎng)是什么级(jí)别

　　科长，是指一(yī)般行使政府给(gěi)予的职(zhí)能，属于有(yǒu)责任(rèn)的部(bù)门担任者，在中国(guó)国(guó)家公(gōng)务员体系中处于9-13级(jí)。

　　根(gēn)据单位性质的不同，权利和科室的职能(néng)差(chà)距(jù)很大。

　　在(zài)企(qǐ)事业单位中，科长(zhǎng)属于中层管理干(gàn)部(bù)。

　　（一）国务院(yuàn)总理(lǐ)：一(yī)级；

　　（二(èr)）国务院副总理[1]，国务委员：二(èr)至三级；

　　（三）部级(jí)正职，省(shěng)级正职：三至四级；

　　（四(sì)）部级(jí)副(fù)职，省级(jí)副职：四至(zhì)五级(jí)；

　　（五）司级正(zhèng)职，厅级正职(zhí)，巡视员：五至(zhì)七级；

　　（六）司级副职，厅级副职，助理(lǐ)巡视(shì)员：六至八级；

　　（七）处级正职(zhí)，县级正职，调(diào)研员：七至十级；

　　（八）处级副职，县级副职，助理调研员：八至十一级(jí)；

　　（九）科级正职，乡级正职，主(zhǔ)任科员：九至十二级；

　　（十）科级副职，乡级副职(zhí)，副主任科员(yuán)：九至十(shí)三级；

　　（十一(yī)）科员：九(jiǔ)至十(shí)四级(jí)。

　　科长相当于什么(me)级(jí)别？是9-13级别(bié)的中层干部的。关(guān)于科长相当(dāng)于(yú)什么级别？以(yǐ)及(jí)国企的科长相当于(yú)什么(me)级(jí)别，法院科长(zhǎng)相当于什(shén)么级别(bié)，日本的科长相当于什么(me)级别，医院的科长(zhǎng)相当于什么级别，大(dà)学保(bǎo)卫科科长相当(dāng)于什(shén)么级(jí)别等问(wèn)题，小编将为你整理(lǐ)以下的(de)知识答(dá)案：

科长(zhǎng)相当于什么级别？

　　是9-13级别的中层干部(bù)的。

　　公务(wù)员科长在(zài)公务员体系当中，一般对应(yīng)了9-13级别的中(zhōng)层干(gàn)部。

　　只不过，在单位性质(zhì)不同的情(qíng)况下，科长所在的科室职(zhí)能(néng)，亦或者(zhě)是(shì)掌握到的权力，会存在较大区别。

　　科(kē)长既是职(zhí)级，也是(shì)职位(wèi)。

　　在(zài)行政(zhèng)机关中，科长是(shì)职位，也是职级(jí)，是行政序(xù)列中处于最低(dī)的职级。

　　在县(xiàn)级政府部门中，科长不是职位(wèi)，而是(shì)职级，相当于某某(mǒu)局局长，其职级为正(zhèng)科(kē)级；在地（市）级政府部门中(zhōng)，科长是中层干部，即是(shì)职位，也(yě)是职级（有些地市级政府部门(mén)为提升档次(cì)，将科长称(chēng)为(wèi)处长(zhǎng)，但其(qí)实质还是正科级）；在(zài)省(shěng)（市(shì)）级政府部(bù)门中，不设科长，最小的就是副处长（副处级）。

　　在企事(shì)业(yè)单位中，科长是职位，不是职级(jí)，相当于该单位的中层干部。

国家(jiā)公(gōng)务员的级(jí)别分为十五(wǔ)级，职务与级别的(de)对应关(guān)系是

　　1、国务院总理：一(yī)级。

　　2、国务(wù)院副总理，国务(wù)委(wěi)员：二至三(sān)级。

　　3、部级正职，省(shěng)级正职(zhí)：三至四(sì)级。

　　4、部(bù)级副职，省级副职：四(sì)至五级(jí)。

　　5、司级正职，厅级(jí)正职，巡视员：五(wǔ)至七级。

　　6、司级(jí)副职，厅级(jí)副(fù)职，助理巡视员(yuán)：六(liù)至(zhì)八(bā)级。

　　7、处级正职，县级(jí)正职，调研员(yuán)：七至十(shí)级。

　　8、处(chù)级副职(zhí)，县(xiàn)级副职，助理调研员：八至(zhì)十一(yī)级。

　　9、科级正职(zhí)，乡级(jí)正职，主任科员：九至十二级。

　　10、科(kē)级副职，乡级副(fù)职，副主(zhǔ)任科员：九至十(shí)三级(jí)。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办事员(yuán)：十至(zhì)十五级。

科(kē)长的工作职(zhí)责(zé)

　　1、具备统筹规划(huà)的能力，可以负责好科室(shì)内的全部事务的安排与部署(shǔ)。

　　2、针对科室人员日常的出勤状况，进(jìn)行(xíng)考核(hé)结(jié)果(guǒ)上的统计。

　　3、对于科室(shì)有关的(de)文件与(yǔ)规(guī)定制度(dù)，科(kē)长享有制定、修(xiū)改的权力。

　　4、作为科长的情况下(xià)，需(xū)要负责(zé)行(xíng)政(zhèng)管(guǎn)理(lǐ)处在(zài)一些文件(jiàn)上的起草、发送等工作。

财务科长(zhǎng)工作职责

　　1、分公司(sī)财务(wù)核(hé)算(suàn)，组织(zhī)编制和审(shěn)核会(huì)计、统计报表;

　　2、组织(zhī)财会人员做好会计核算，正确、及时、完(wán)整地记帐、算帐、报帐，及(jí)时(shí)提供(gōng)真实会计(jì)核算资料;

　　加强(qiáng)财务管理，分月(yuè)、季、年编制和(hé)执行财务(wù)计划，正确合理利用资金，提高资金使用效(xiào)率，指(zhǐ)导各车间做(zuò)好经济核算;

　　3、做(zuò)好资金管理，组织业(yè)务结算员按规定程(chéng)序、手(shǒu)续及时做好资金回笼，准时进帐，保证日常合理开支需要的供给;

　　4、积(jī)极谢谢谬赞经典回复，过誉和谬赞的区别配合相关部门做好(hǎo)新产品的报(bào)价工作(zuò)及产品成本(běn)定额工作;

　　5、制定(dìng)各(gè)部(bù)门的生产(chǎn)指标、成本费用、专(zhuān)项资金和流动(dòng)资金定额(é)，尤(yóu)其做好对销售费用(yòng)、制造费用、管理费用的控(kòng)制，精打细算，确保经济(jì)效益;

　　6、督(dū)促、检查(chá)分公(gōng)司的固定资产(chǎn)、低值易耗品(pǐn)、物料(liào)用品(pǐn)等财产、物资(zī)的使用、保管情况，注(zhù)意发现和处理财产、物资(zī)管理中存(cún)在的问题，确保分(fēn)公司财产(chǎn)、物资的合理使用和(hé)安全(quán)管理;

　　7、督促相关人员重视应收帐款的催收工作，加速资金回笼;

　　8、负责(zé)审(shěn)查各(gè)项开支，密切与各部(bù)门联(lián)系并(bìng)掌握成本和费用水平

　　9、组织财务人员，定期开展财务(wù)分析工作，考核经营成果，分析经(jīng)营管理中(zhōng)存(cún)在(zài)的问(wèn)题，

　　10、完成分管及公司领导交办的其他临时(shí)性工作。